نستلهم من Stanford HAI مبدأ تعزيز قدرة الإنسان. الأسئلة السبعة أدناه أداتنا الأصلية لاتخاذ قرار سريع قبل التجربة، وليست معيارًا صادرًا عن المعهد.
1. من يحتاج الحل وما المهمة؟
اسمع وصف الشخص نفسه قبل صياغة الطلب. اكتب مهمة قابلة للملاحظة: إعداد نشاط، مقارنة خيارات أو تنظيم ملاحظات. لا تجمع التشخيص أو الدخل أو أسماء الأطفال لتحديد الحاجة.
2. ما البديل الأبسط؟
قارن الحل بورقة أو جدول أو دليل موجود أو نقاش بشري. قد يكون الذكاء الاصطناعي مفيدًا في المسودة، ولا يكون ضروريًا في القرار. اختر البديل الذي ينجز المهمة بأقل عبء.
3. ما الكلفة الكاملة؟
احسب الاشتراك والاتصال والجهاز ووقت المراجعة والطباعة. لا تسمِّ الخدمة مجانية دون التحقق من حدودها الحالية. ضع سقفًا قبل التجربة وحدد من يتحمل الكلفة.
4. ما البيانات الضرورية؟
استعمل بيانات عامة أو مصطنعة حيث تكفي. احذف الأسماء وأرقام الاتصال والمواقع المنزلية. لا تدخل سجلًا طبيًا أو صورة طفل أو معرفة محلية حساسة في أداة خارجية لتجربة عابرة.
5. هل توجد طريقة دون اتصال؟
وفّر ورقة أو ملفًا قابلًا للطباعة وبديلاً نصيًا. اسأل من لا يستطيع استخدام الهاتف. إذا كان الاتصال شرطًا لازمًا، صرّح به واختبر تكلفته بدل إخفائه.
6. من يراجع وما صلاحياته؟
سمِّ الشخص المسؤول وحدد ما يتحقق منه ومتى يرفض المخرج. القرار التعليمي عند المعلم؛ والقرار الهندسي أو البيئي عند المختص المعني. لا يكفي وجود زر موافقة شكلي.
7. كيف نعرف أن التجربة مفيدة؟
حدد قياسًا قبل البدء وخطًا للمقارنة وسببًا للإيقاف. قارن الجودة والوقت والكلفة، واسأل المستخدم. تجربة أسرع لكنها أكثر أخطاء لا تُعد نجاحًا تلقائيًا.
مثال محلول مقترح
يريد معلم إعداد نشاط عن حفظ الماء خلال 20 دقيقة. البديل ورقة نشاط جاهزة. تجربة الذكاء الاصطناعي تستخدم موضوع الدرس والفئة العمرية العامة فقط، دون أسماء الطلاب. يراجع المعلم كل معلومة وكل تعليمة؛ وتتاح نسخة ورقية. سقف التجربة جلسة إعداد واحدة باستخدام أداة متاحة أصلًا. نقارن الزمن وعدد التصحيحات بالورقة الجاهزة. إذا استغرقت المراجعة وقتًا أكبر، نختار الورقة. هذا مثال تعليمي افتراضي، وليس نتيجة تجربة ميدانية.
قرار من ثلاث حالات
- ابدأ تجربة صغيرة إذا كانت الحاجة والمراجعة والقياس واضحة.
- عدّل التصميم إذا كانت الكلفة أو الوصول غير مناسبين.
- أوقف الاقتراح إذا احتاج بيانات حساسة بلا ضرورة أو قرارًا لا يستطيع أحد مراجعته.
دفتر التطبيق
اقرأ الخطوات هنا، أو نزّل دفتر التطبيق للعمل دون اتصال. لا تُرفع إجاباتك إلى الموقع.
آخر مراجعة: 7 أكتوبر 2026 · الإصدار 1.0
مصادر الفكرة وحدود الاستفادة
اطّلعنا على المصادر في 7 أكتوبر 2026. تاريخ نشر صفحات التعريف غير مبين؛ لا نفترضه. النص والأمثلة والقوالب والرسوم إعداد أصلي للجزري الرقمي؛ الروابط مرجع للأفكار المحددة في النص، وليست إعلان شراكة أو اعتماد. لا ننقل صور الجهات أو نصوصها المطولة.